問題解決

問題解決のための方法に、『イシューツリー』というものがあります。問題が大きければ大きいほど、その解決には時間がかかり、どこから手をつけてよいのかすら判らなくなってしまうこともあります。そんな時は、問題を、大きくいくつかの問題に分解しましょう。そして、ひとつひとつの問題の中から、さらに細かい問題に分解していきます。そのなかから、問題の原因として重要なものから順位付けします。この順位から「何から調べていけばよいのか」、「何から解決しなくてはならないのか」がわかってきます。

『イシュー』は問題という意味で、『ツリー』は木という意味です。直訳すると『問題の木』ということになりますが、その名の通り、太い幹から枝葉が伸びているような形になります。まずは、問題を、重複しない内容のいくつかの問題に分解します。その分解したひとつひとつの問題から、さらに細かい問題に分解していきます。どんどん分解して行くうちに、最終的により具体的な問題が浮き彫りになってきます。具体化した問題なら、解決方法も見つけやすくなるということです。

細かく具体化したそれぞれの問題について、それがどうしたら解決するのか、または、その問題が本当に大元の問題解決につながるのかなどを検証します。

ひとつひとつの問題の解決策を見つけ出し、解決して行くうちに、徐々に大元の問題の解決策が見えてきます。

細分化された枝の先の問題を解決していき、徐々に幹の太いところ、つまり大元の問題に近づいてきたら、もう問題解決は目の前です。細かい問題から徐々に検討してきたので、問題解決に関する具体的な対策を練ることが出来るでしょう。

決算書は、経理をしたことが無い人にとってはさっぱりわからないと思うかもしれません。しかし、経理の経験が無くても、ポイントさえ押さえれば案外簡単に見られるものです。決算書の簡単な見かたをご紹介いたします。

貸借対照表はバランスシート、損益計算書はＰＬと呼ばれています。バランスシートは、その会社の「資産」や「負債」、「自己資本」などの『財産』を見ることができます。ＰＬは、「費用」や「収益」などを『利益』を見ることが出来ます。

バランスシートには、「資産」と「負債」と「自己資本」があります。このうち、「負債」と「自己資本」をあわせたものを『総資本』といいます。「自己資本」を「総資本」で割ると、『自己資本比率』が出てきます。自己資本比率が高いということは、資本金などの返さなくて良い資金が多いということなので安定しているといえます。逆に自己資本比率が低い場合は、借入金などの割合が多いということで倒産の可能性も高くなるということです。目安としては、自己資本比率が７０％以上なら理想的、４０％以上なら優良、２０％以上なら普通といえます。自己資本比率がマイナスなら赤字ということになります。